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企業(yè)四大軟件系統(tǒng)全解析
來源: | 作者:tpl-ca9231b | 發(fā)布時(shí)間 :2026-01-17 | 52 次瀏覽 | 分享到:

  企業(yè)生產(chǎn)管理中有四大軟件管理系統(tǒng)。分別是 ERP 系統(tǒng),MES系統(tǒng),PLM的系統(tǒng), CRM系統(tǒng),這四大系統(tǒng)有什么關(guān)聯(lián)呢?每個(gè)系統(tǒng)的目的和作用是什么呢?分別適用于什么樣的企業(yè)和場景?接下來一個(gè)為大家講清楚。


  ERP 軟件系統(tǒng)是企業(yè)資源規(guī)劃,主要用來管錢、管物、管訂單。主要目的是通過統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺(tái),幫企業(yè)整合所有資源和信息流,并優(yōu)化資源配置,提高資源利用率,降本增效。 ERP 系統(tǒng)主要包括七大管理模塊:一、產(chǎn)品管理。二、客戶管理。三、銷售和訂單管理。四、采購管理。五、生產(chǎn)和計(jì)劃管理。六、庫存管理。七、財(cái)務(wù)管理。想全面導(dǎo)入 ERP 系統(tǒng),需要公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持,加上管理層基本能力,小微工廠在沒有打好地基的情況下,不建議并且導(dǎo)入 ERP 系統(tǒng)。否則發(fā)揮不了任何作用,還可能適得其反,工作效率更低。



  MES 軟件系統(tǒng)是制造執(zhí)行系統(tǒng),主要管控從計(jì)劃排產(chǎn)到產(chǎn)品入庫的整個(gè)制作過程。主要的目的是,規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)的過程和進(jìn)度。提高產(chǎn)線效率和產(chǎn)品質(zhì)量。MES 系統(tǒng)主要有七個(gè)功能模塊。一、生產(chǎn)計(jì)劃。二、生產(chǎn)調(diào)度。三、質(zhì)量管理。四、設(shè)備管理。五、工藝流程管理。六、物料狀態(tài)管理。七、工單管理。MES和 ERP 系統(tǒng)的關(guān)系是 ERP 主要宏觀的資源配置和生產(chǎn)計(jì)劃。 MES制定具體生產(chǎn)。計(jì)劃把生產(chǎn)過程完工后,通過接口將完工數(shù)據(jù)傳遞給 ERP。生成半成品、成品入庫。小微工廠做基礎(chǔ)產(chǎn)能,工時(shí)質(zhì)量數(shù)據(jù)都沒有,生產(chǎn)管理層意識(shí)和能力也不足的話。建議慎重導(dǎo)入 MES系統(tǒng),否則事倍功半。


  PLM軟件系統(tǒng)是產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)。主管產(chǎn)品研發(fā)和項(xiàng)目管理。主要目的是,提高產(chǎn)品開發(fā)效率,改善產(chǎn)品質(zhì)量??刂祈?xiàng)目成本。PLM系統(tǒng)主要功能模塊有九個(gè)。第一,Bom 管理或配方管理。二、圖紙管理。三、變更管理。四、項(xiàng)目管理。五、實(shí)驗(yàn)或驗(yàn)證管理。六、工藝管理,七、成本管理。八、知識(shí)管理。九、合規(guī)管理。 PLM涵蓋產(chǎn)品從概念設(shè)計(jì)到報(bào)廢的全生命周期。PLM 與 ERP 、MES 的關(guān)系是:PLM負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì),能被供應(yīng)鏈+工廠端理解+量產(chǎn),并通過 ERP 系統(tǒng)進(jìn)行資源配置和成本核算。PLM 通過與 MES 的集成,將設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為,具體的制造執(zhí)行步驟和技術(shù)指南要求。建議:研發(fā)技術(shù)現(xiàn)有實(shí)力薄弱,新產(chǎn)品到小批量到批量生產(chǎn)無流程,無管控的企業(yè)慎用。先打基礎(chǔ)系統(tǒng)才能發(fā)揮作用。



  CRM 系統(tǒng)是客戶關(guān)系管理系統(tǒng),主管客戶和訂單。主要的目的和作用是更好開發(fā)新客戶,改善服務(wù)質(zhì)量,提升復(fù)購,降低銷售成本,并提高業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)單率。CRM 系統(tǒng)主要功能模塊有八個(gè)。一、市場營銷管理。二、客戶管理。三、銷售過程管理。四、客戶交易管理。五、銷售業(yè)績管理。六、銷售費(fèi)用管理。七、業(yè)務(wù)流程管理。八、售后服務(wù)管理。CRM 系統(tǒng)可以通過 ERP 的銷售模塊處理客戶訂單,確??蛻魯?shù)據(jù)和企業(yè)資源規(guī)劃一致。

  這四大系統(tǒng)分別在公司發(fā)展到什么階段導(dǎo)入才能更好,更順暢的幫助到企業(yè)呢?大家公司現(xiàn)在正在運(yùn)行的有哪幾個(gè)系統(tǒng)?運(yùn)行系統(tǒng)過程中又有哪幾個(gè)卡點(diǎn)和問題呢?怎么打好管理地基和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)呢?大家可以評(píng)論區(qū)留言或者發(fā)私聊消息給我們來幫你。