咱們今天這一期要聊的呢，是2026年即將實(shí)施的這個優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)梯度培育管理辦法里面，對于專精特新中小企業(yè)和專精特新小巨人企業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的一些變化，因?yàn)檫@個標(biāo)準(zhǔn)變化還挺大的，所以我們就來跟大家好好的講一講，都有哪些調(diào)整，企業(yè)要怎么來應(yīng)對，
先來講一下。就是這個專精特新中小企業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的一些主要變化，這個新的管理辦法里面，他把科技型中小企業(yè)也加進(jìn)來了。
就你必須是科技型中小企業(yè)或者創(chuàng)新型中小企業(yè)，然后他對企業(yè)在細(xì)分市場的經(jīng)營年限也拉長了。你必須得持續(xù)經(jīng)營三年以上才可以。
他更強(qiáng)調(diào)你這個專業(yè)化的一個發(fā)展的導(dǎo)向。
就是說更看重企業(yè)的創(chuàng)新的潛力和你是不是真的在這個細(xì)分領(lǐng)域扎的夠深。
然后財(cái)務(wù)方面的話，就是他把營收的門檻直接從1000萬提到了1500萬。對你的規(guī)模實(shí)力要求更高了，然后另外一個就是他把主營業(yè)務(wù)收入占比和資產(chǎn)負(fù)債率。都變成了一個硬性的指標(biāo)。主營業(yè)務(wù)收入占比要更高，資產(chǎn)負(fù)債率不能超過80%。
這樣就更聚焦你這個企業(yè)是不是專心在做你的主業(yè)？同時也控制了你的經(jīng)營風(fēng)險。
那新的這個辦法在創(chuàng)新能力這塊有什么顯著的變化嗎？首先第一個就是它的研發(fā)費(fèi)用的要求變成了。必須是連續(xù)兩年都要達(dá)標(biāo)。
他不是說你單看某一年了？這樣就逼著企業(yè)要持續(xù)的投入創(chuàng)新。
然后第二個就是知識產(chǎn)權(quán)這塊，它也不再是一個加分項(xiàng)了。
它是一個必須要有的，你得有至少一項(xiàng)一類的知識產(chǎn)權(quán)，跟你的主導(dǎo)產(chǎn)品是直接相關(guān)的，而且是你自己要排前三的權(quán)利人。
然后這個知識產(chǎn)權(quán)是要已經(jīng)產(chǎn)生了實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益的，這樣就逼著你去做高價值的創(chuàng)新成果。
評價得分和這個特色化指標(biāo)這塊具體都有哪些比較重要的調(diào)整呢？得分的門檻雖然從60降到了50，但是它其實(shí)其他的一些硬性的要求更緊。所以它是一個硬性指標(biāo)加彈性評分的一個方式。
既守住了這個底線，也為不同的企業(yè)留了一些空間。后特色化指標(biāo)這塊現(xiàn)在就是全國統(tǒng)一了。不會說因?yàn)榈貐^(qū)的不同而導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)不一樣。這樣就有利于企業(yè)在全國范圍內(nèi)去被培育和獲得支持，他也引入了這個發(fā)展質(zhì)量的評價。就是他更強(qiáng)調(diào)你這個企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量。
然后在過程管理上面的話。
他現(xiàn)在不光是采取這種雙隨機(jī)的審核。他還新增了這個實(shí)地抽查。
所以整個的審核會比以前更加嚴(yán)格，更加公正。
再來講一下這個專精特新小巨人企業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的變化。
這里面其實(shí)特別想問的就是這個新的辦法里面，對于企業(yè)的財(cái)務(wù)的門檻和這個創(chuàng)新能力的要求，到底做了哪些調(diào)整，財(cái)務(wù)這塊的話，他現(xiàn)在直接就加了一個營收的門檻，就是你必須要達(dá)到5000萬。
然后你的主營業(yè)務(wù)收入占比要從原來的70%提高到90%。資產(chǎn)負(fù)債率的上限放寬到了75%。
然后他的營收的要求現(xiàn)在也統(tǒng)一了。就是它不再分檔了，所以整個的標(biāo)準(zhǔn)看起來會更加的清晰明了，所以說就是小巨人企業(yè)，它對這個主業(yè)的聚焦和這個規(guī)模的要求就更高了。
然后我們再來看一下這個動態(tài)管理和監(jiān)管機(jī)制的一些變化。
就是這個新的辦法里面對于企業(yè)的信息更新和重大變化的報告有哪些更嚴(yán)格的規(guī)定呢？現(xiàn)在就是說每年你要在5月31號之前完成信息的更新。
如果你第一次沒有按時更新的話，他會先重點(diǎn)監(jiān)測你。
如果你連續(xù)兩次都沒有更新的話，他才會撤銷你的認(rèn)定。
所以他其實(shí)給了企業(yè)一定的緩沖的余地，但是他也加強(qiáng)了這種持續(xù)的監(jiān)管。
然后如果是遇到合并重組這種重大的變化的話，你必須要在三個月之內(nèi)主動的報告。
如果你沒有報告的話，他可能會直接取消你的復(fù)核資格或者認(rèn)定。
所以這個監(jiān)管是比以前明顯的更嚴(yán)格了。
那現(xiàn)在這個新的辦法里面。
對于企業(yè)退出的規(guī)定和這個審核的流程都做了哪些細(xì)化呢？退出這塊的話，就是如果你存在數(shù)據(jù)造假這種情況的話，他會直接取消你的認(rèn)定，而且你三年內(nèi)都不可以再申報。
但是如果你后來完成了信用修復(fù)，你還是可以再申報的。
然后他也把這個重大安全事故。細(xì)化成了較大的生產(chǎn)安全事故和重大的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全事件。
就他的這種風(fēng)險的管控更全面了，所以說現(xiàn)在就是審核的流程上面也有一些新的要求。對審核的話就是現(xiàn)在省級的部門，他必須要采取雙隨機(jī)。就是隨機(jī)抽專家隨機(jī)分任務(wù)。
然后你的這個評審組里面必須要有產(chǎn)業(yè)專家和財(cái)務(wù)專家。
所以他整個的審核會比以前更加的客觀，更加的專業(yè)。
那新的辦法里面對于這個企業(yè)的復(fù)合的流程。
有沒有什么值得注意的新的規(guī)定呢？現(xiàn)在就是說企業(yè)每年都要按照這個中小企業(yè)專精特新發(fā)展評價指標(biāo)體系來進(jìn)行評分，你必須要達(dá)到60分以上，如果你是在復(fù)合期的話。那你兩年里面有一年達(dá)到60分就可以。然后他這個評審的標(biāo)準(zhǔn)都是公開的，另外就是企業(yè)只需要按照自己獲得的最高等級的稱號來參加復(fù)核就可以了。
這樣的話就大大減輕了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。而且他的這個審核的過程當(dāng)中，也引入了雙隨機(jī)盲審和分段審核，還有實(shí)地抽查。所以它整個的過程會更加的公正，也更加的嚴(yán)格。
我們最后來看看企業(yè)應(yīng)對新辦法的一些申報的建議。就是說，面對這些新的認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)在聚焦核心業(yè)務(wù)，強(qiáng)化創(chuàng)新投入和規(guī)范內(nèi)部管理這三個方面，具體應(yīng)該怎么做才能夠提高自己的申報的成功率呢？
首先，企業(yè)要對照新的政策的要求，比如說專精特新的企業(yè)，它的主營業(yè)務(wù)收入占比要超過80%。小巨人的企業(yè)要超過90%，那你就要去梳理自己的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。把那些非核心的業(yè)務(wù)剝離掉，進(jìn)一步的去提升自己在細(xì)分市場里面的份額。
這個就是要讓你的主業(yè)足夠突出，聽起來就是說企業(yè)要更加專注，要更有針對性的去布局自己的業(yè)務(wù)。
然后創(chuàng)新投入這塊的話，就是你要提前的規(guī)劃你的研發(fā)費(fèi)用。比如說專精特新的企業(yè)，你要保證每年的研發(fā)投入都不低于100萬。小巨人的企業(yè)你兩年的研發(fā)投入加起來要達(dá)到1200萬。然后你要把你的注意力更多的放到一類知識產(chǎn)權(quán)上面。你不要去依賴那些二類的專利。而且你這些專利都要真正的用到你的產(chǎn)品里面去，產(chǎn)生實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益。
另外一個就是你要建立起一個規(guī)范的信息更新和重大事項(xiàng)報告的這樣的一個流程。強(qiáng)化你的財(cái)務(wù)管理和合規(guī)管理。不要去觸碰數(shù)據(jù)造假或者說安全事故這樣的一些紅線，這樣的話你才能夠確保你滿足這個申報的基本條件。
那就是企業(yè)在選擇申報的層級和利用這個培育服務(wù)資源上面有哪些比較實(shí)用的策略呢？
企業(yè)要根據(jù)自己的規(guī)模創(chuàng)新的實(shí)力，還有你在產(chǎn)業(yè)鏈里面的位置。
來選擇是申報專精特新中小企業(yè)還是小巨人企業(yè)，然后你要提前的用這個新的標(biāo)準(zhǔn)去做一個自檢，把自己的短板找出來，提前的去補(bǔ)強(qiáng)。不要盲目的去報，這樣只會浪費(fèi)你的機(jī)會，另外就是你要主動的去聯(lián)系當(dāng)?shù)氐闹行∑髽I(yè)主管部門。他們會有一些政策的解讀和培訓(xùn)。今天我們把專精特新和小巨人企業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的變化。
從頭到尾給大家梳理了一遍。然后也給大家講了一些企業(yè)應(yīng)對的實(shí)用的招數(shù)。
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